管理

想成为一个有效的领导者?你必须懂得如何管理你的团队。在这里学习你需要知道的一切。

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你的公司在经济衰退期间保持生产力和盈利的负责任指南

吉莉安戈德堡

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当你发现团队会议的实际成本时，你可能会重新考虑一下

这位CEO评估了不断开会的生产率和小时工资成本，提出了一些激进的建议，结果收获颇多。

克里斯Ronzio

领导

如何在不伤害员工士气的情况下分别拒绝他们的建议

知道如何尊重地拒绝员工的建议而不伤害他们的士气，这对建立一个进步的工作文化有很大帮助。

泰沃Sotikare

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领导

如何加强企业抵御自然灾害威胁

自然灾害使太多的企业脱轨。通过提前准备，你可以保证员工的安全，并确保业务连续性，无论大自然给你带来什么。

查克·米科利

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领导

你需要及时解决技能差距问题

你的员工是否面临技能缺口?以下是如何判断以及如何应对的方法。

格雷厄姆玻璃

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发展业务

与客户沟通时要记住的5件事

与客户的有效沟通从未像现在这样重要，尤其是在我们面临经济不确定性的时候。当你和你的客户交谈时，记住这五个技巧。

肖恩·惠特利

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发展业务

如何创造适合各代人的混合式工作环境

雇主可以通过关注协作、灵活性和对混合对组织意味着什么的共同理解，成功地创造一个有利于所有员工的混合环境。

肖恩·费伊

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发展业务

没有满意的客户，你就不可能有一个繁荣的企业。以下是如何把他们留在你的角落。

客户体验不仅仅是一个公司的流行语。使用这些提示和技巧来确保你正确对待你的客户。

芯片的房子

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发展业务

CookUnity首席执行官Mateo Marietti谈“连接厨师与消费者”

CookUnity首席执行官马特奥·马里耶蒂谈到了创立订餐服务，这是一种可持续发展的商业模式，并将成为“送餐界的Spotify”。

Shawn P. Walchef

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领导

领导者驾驭变革并发现隐藏机会的4种方法

引领变革是2023年强大领导力的基石。这里有一些关键的策略，可以帮助你在新的一年里成功地引领变革，甚至拥抱变革。

保罗沃克

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