《创业家》作者的观点纯属个人观点。
这个词公司文化有时感觉像是一个崇高的现代流行语。但毫无疑问，拥抱明确而蓬勃发展的公司文化是商业成功的基本要素之一。
当我们谈论公司文化时，我们指的是一套共同的价值观、标准、行为和实践在整个组织中接受和培养。公司文化的概念直到20世纪80年代和90年代初才真正进入我们的职场词汇。几十年后的今天，公司文化已经成为无数董事会和团队会议的热门话题。
每个组织，无论是运气还是设计，都有自己的公司文化。最大的问题是你的是否是你想要的。当一个工作场所的文化更多的是偶然而不是培养，组织可能会忘记他们的基本使命。更不用说生产力通常会陷入困境，整个系统往往缺乏身份认同和共同价值观。这只是培养积极的公司文化可以产生巨大影响的一种花哨的说法。
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定义公司文化
作为the Alternative Board的首席执行官和总裁，我知道我们这个全球性组织从一开始就有一种非常积极的文化。但我们在全球25个国家开展业务，所以我也敏锐地意识到，在如此大规模的范围内创造和支持一种文化是一项挑战。如果每个国家都有自己独特的基础值在规范方面，像我们这样一个多元化的体系如何在共同核心价值观的基础上培育出一种一致的文化?我被难住了。
几年前，当我在英国工作时，我很幸运地参加了组织心理学家兼作家达米安·休斯的主题演讲。达米安与专业运动队合作，是高性能体育文化方面的专家。我听他讨论了努力建立一种承诺文化的重要性，以及在组织中致力于实现高性能标准。
虽然我一直相信文化为王那天，达米安强调了拥有一种令人难忘和可重复的文化的重要性，这对我来说是一个很大的收获。他建议使用首字母缩略词，每个字母代表一种核心文化价值。演讲结束后，我精力充沛。然后我和我的领导团队开始工作。
我们找到了首字母缩略词CALIBER。它以许多美好的方式改变了我们组织的面貌。它可能也会改变你的生活。
我们来谈谈口径
想出一个能支持你的价值观和公司文化的缩写是一回事;生活和呼吸完全是另一回事。为我们的全球性组织和加盟商，我们知道定义一种在美国和在印度、南非或奥地利一样有效的文化是多么重要。它也必须适用于我们支持的成千上万分散在全球各地的企业主。这项任务很有挑战性，但不可否认的是很重要。
社区-友谊和归属感是强有力的组织纽带，具有持久的积极影响。当我们在战壕中相互支持时，无论顺境还是逆境，我们都会成为更强大社区的更好成员。这使我们能够利用集体的经验、成就和知识，大大增加我们成功的机会。
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问责制-说到做到，并期望别人也这么做。这听起来很简单，却能考验我们的极限。但问责制是成长的必要组成部分。当团队中的每个人都对自己的行为负责时，他们往往更重视自己和他人。
终身学习积极获取知识，始终如一地表现出对信息的渴望，以及对个人和业务发展的意愿和渴望。特别是在当前快节奏、后疫情时代的市场繁荣时期，知识既强大又具有变革性。
创新-前瞻性思想家和未来主义者喜欢进步。他们接受用新方法完成旧任务。他们寻找机会，为周围的人设定成长和进步的标准。创新者不是通过发明一个新的小工具或系统来定义自己，而是通过打开自己的可能性-然后利用那些有意义的。
信仰相信你自己、你的团队、你的使命和你的家庭对于创造你想要的事业和生活至关重要。这里所说的信仰并不是采用某种特定的神学，而是相信乐观和自信的信仰会产生积极的结果。
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卓越一种崇尚追求卓越的文化是非常强大的。追求卓越不是永不失败，而是不断进步的愿望。我们愿意鼓励自身和整个组织的进步，这是一个引人注目的公司文化的关键。
尊重“你必须赢得我的尊重”这句谚语在今天的现代商业文化中已经不适用了。对公司里的每一个人都表现出高度的尊重，这会让你的整个团队——从下到上——因为他们的个人贡献和成就而受到重视和赞赏。
大家都说，以CALIBER为基础的文化在我的公司取得了巨大的成功，我相信它在基础上也足够强大，可以为贵公司所用。然而，如果你想创建自己独特的首字母缩略词，首先要以一种对你有意义的方式定义你的公司文化。
让它令人难忘。让它唱歌。让它变得重要。然后看着你的文化水平飙升。
