企业家常见的5个风险人格特征。你有吗?

这些创始人可能会蒙蔽投资者,并提供令人失望的回报。

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通过Nitin Kumar

《创业家》作者的观点纯属个人观点。

万博manbetx客户在线创业是一个挑战性的工作这需要技能、特质和资源的结合。虽然许多企业家都具备成功的条件,但一些创始人可能因为某些人格特质而无法成功,这些特质阻碍了他们领导和发展企业的能力。

本文将探讨五个常见的特征这可能会毁掉创始人成功的机会。通过了解这些特征,投资者可以避免落入同样的陷阱,并为有抱负的企业家做一些自我反思。

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1.厌恶风险的业余爱好者

虽然拥有一份副业或业余爱好是一种赚取额外收入或追求激情的好方法,但这还不足以让你从天使和企业家那里获得信心风投公司。多年来,有很多人找我寻求天使或风险投资,但在资金到位之前,他们不会冒险离开工作岗位。

这不仅是不可行的,而且向投资者发出了一种侮辱性的信息,即“你的钱有风险,而不是我的生命。”如果在游戏中没有风险偏好或利益,企业家就会寻求安全网,甚至弃船而逃(正如多次观察到的那样)。

而一个侧推或者爱好可能会产生一些收入,但它可能没有投资者所寻求的可扩展性或增长潜力。成为企业家或创业公司创始人也不是每个人都适合的。因此,如果你想把你的副业或激情变成一项事业,计划在没有资金的情况下做。如果你目前的工作保障比你的创业热情更重要,那么你还没有准备好成为一个创业公司的创始人。

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2.滴名者

那些真实的网络把它们带到谈判桌上,为自己和他人创造价值。那些用名字来证明自己观点的人没有可扩展的网络,或者可能夸大了他们可能拥有的一两个关系。

挂名字的人通常带着很多包袱,他们想证明一个观点,因为他们认识谁,价值就会自动产生,这是一种错误的想法和追求的道路。这需要多年的个人品牌建设,信任为了建立有效的、有影响力的人际网络,他们付出了大量的努力,而那些欣赏建立和维护人际网络所付出的辛勤工作的人很少说出自己的名字。在企业中创造价值需要付出努力,而不是名字。如果你看到挂名字的人,就快跑!

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3.自恋者

许多创始人会执着于自己的愿景和产品,当别人提出反馈或批评时,他们会采取防御态度。然而,没有得到反馈可能会对你的业务成功有害。忽视反馈会导致错失改进的机会,阻碍你的业务发展。

此外,当创始人不采取反馈这可能会向投资者和潜在合作伙伴发出信号,表明他们不愿意合作,也不愿意接受反馈,从而使企业更难吸引到扩大业务规模所需的资源。虽然听到可能与你的愿景不一致的反馈是一件很有挑战性的事情,但保持开放的心态,考虑所有的观点,做出明智的决定是至关重要的,这最终将有利于你的业务。如果你发现一个自恋者,走开。

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4.大公司的纯粹主义者

他们有一种权利意识,对自己的看法不对称,他们通常准备好了,但需要大量的资源和大量的时间来理解他们的自我形象和作为企业家的生活是不同的。许多人善于提供理论、智慧和战略,但不能节俭地执行,甚至不能使用最少的资源。

尽管那些适应环境的人做得非常好,即使大多数人都失败了,但我们必须确定他们的自我驱动力和在各种规模上执行的能力。这包括亲力亲为的能力、吸引合适人才的网络优势、可信度、个人品牌以及忽视过去、展望未来的能力。

5.logo追求者

他们是最令人信服的,也许也是最危险的,因为他们之前让投资者进行了很多轮融资,他们了解灾难。这些企业家会追逐任何标志、客户或吸引力,在产品中走捷径,增加技术债务。他们在自己的飞机上运营,并认为他们正在努力通过创造客户和美元来为自己和投资者做正确的事情。

他们很少关注收入质量等关键项目,产品市场健康尊重产品路线图,相信技术改进和路线图变更总有一天会神奇地自动纠正自己。其结果是对专业服务估值的软性延迟,以及背负着昂贵技术债务的技术堆栈。对这些创始人来说,试金石是给他们看一个大公司的标志,并要求定制。他们的反应将决定你是继续做投资者还是逃跑!

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最后的想法

启动和扩大业务规模这不是一项容易的任务,它需要一套独特的技能、特质和资源。然而,某些性格特征可能会阻碍创始人取得成功,投资者应该认识到并解决这些问题。从业余爱好者到爱挂名字的人,从大公司的纯粹主义者到自恋狂,再到商标追求者,这五种危险的创始人类型可能会给任何初创公司带来灾难。然而,通过了解这些特征,创始人可以尝试发展自我意识和领导企业成功所需的技能。最终,成功的创业需要学习、适应和成长的意愿,通过避免这些常见的陷阱,创始人可以增加他们建立一个蓬勃发展的企业的机会。

Nitin Kumar

企业家领导力网络贡献者

联合创始人

zblocks的联合创始人,20年的技术老手,变革型首席执行官,前管理咨询合伙人,专注于TMT领域。Nitin曾在所有主要市场(六大洲)领导过超大规模组织(数十亿美元的营收)和具有国际经验的初创企业。

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