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领导者创新、管理和建设。在这里了解最新、最好的领导技能、策略和新闻。
约翰Boitnott
实现几乎所有梦想的简单(但不容易)指南
皮格马利翁效应:你的期望的力量能决定你团队的命运吗?
《领导者:优化你的思想、身体和灵魂的30天挑战
积极倾听是企业发展的工具
企业家如何在劳动力短缺的情况下找到优秀人才
企业家的员工
维克多·g·斯奈德
安东Volovyk
乔安娜·马丁
员工优先事项的改变加速了公司采用易于使用的技术来适应混合工作环境。
库玛拉詹
以下是Aimee Yang在创建BetterBrand过程中所学到的三条经验。
Mita Mallick
坦尼娅道尔顿
Sharel俄梅珥
Tanveer征服者
服务提供者违背了Web3的宗旨。任何人都应该能够访问重要的Web3实用程序，而没有昂贵的进入障碍。
库尔特·葛
给你的团队自主权可以促进更多的创新。
弗兰克·西奥多Koe
一个领导者能做的最糟糕的事情就是不成长。这个30天的挑战旨在帮助领导者成长，提高他们的思想、身体和灵魂。
伯特兰Ngampa
积极的倾听建立了与说话者的社会凝聚力，而分心或评判性的倾听则建立了社会不信任。
巴普蒂斯特莫内
有一个合适的团队是经营一个成功的小公司的必要条件。
尼古拉斯·雷顿
ERGs可以从四个方面促进合作、信任和目标。
布伦达Pak
许多高管寻求成为董事会成员，却没有意识到这需要付出巨大的努力。在你签约之前，有几件事需要考虑。
Jan Risi
与你的团队和客户一起使用这个反馈系统，你的效率就会飙升。
本Patwa
冰球需要练习、韧性和激情——伟大的领导力也是如此。以下是我从这项运动中学到的六条经验，它们促使我成为更好的领导者。
乔纳森·柯式
女性老板必须利用“多产”的概念来最大化她们的影响力。
同理心和积极倾听是每一个有效的领导者都应该具备的两项技能。残疾人的生活经历为认识到这些技能的重要性并在工作中运用它们提供了优势。
南希索拉里
激进的灵活性并不是一种福利;这是一个哲学。
莱斯利·安·米勒(又名LAM)
商界和教育界的领袖必须无缝地主持各种各样的数字论坛，而不让任何人掉队。
琐Babin
远程工作将会持续下去。这里有一些指导，可以让你的团队保持高效率和组织性。
杰夫J猎人
