领导能力

您是理性还是情感交流者?找出为什么重要

沟通是成为有效领导者的基础。了解识别和开发出色的沟通方式的步骤。

A+虚拟通信的4个简单提示

如果您经营虚拟业务,则应考虑这些简单的技巧和技巧,以帮助和改进虚拟通信。

五种使领导者坚强的方法

领导者无力分解,失去冷静或过于敏感。无论跌宕起伏,他们都必须领先。

如何避免“ CEO病”并成为更自我意识的企业家

只培养一些定期的做法可以帮助您与自己的情绪保持联系,并更好地了解别人如何看待您。

Aytekin坦克

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反俄罗斯情绪正在加剧骚扰,偏见和工作场所冲突:降低团队紧张并节省您的公司文化的4种方法

乌克兰的战争激起了同事之间的冲突,以及对俄罗斯血统雇员的不公平偏见。但是,在这些动荡的时期,平静的紧张局势并使每个人都回到正轨。

避开文化:在线管理声誉的3种方法

为了避免受害者取消文化,您是否应该避免在线或有办法接种声誉?在这里,我们将研究三个可靠的系统来在线管理声誉。

雪铁龙

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改变您说话的方式,以改变心态并释放潜力

消除或减少仅使用几个关键单词和短语并替换更好的单词,对自己,员工和底线产生巨大影响。

有效教练的5个先决条件

只有在建立特定的人际关系动态的情况下,教导领导者如何指导他们的团队并培养真正的有效关系。

克里斯·梅菲尔德

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如何在全球危机期间导航公司的沟通策略

鉴于俄罗斯最近入侵乌克兰,这里有一些要牢记的要点。

一个意外的方式,一个领导者减少了团队中的孤独感

这种自相矛盾的方法正在帮助加强团队的联系。

隔离时代需要的新领导学科

在今天的劳动力中,孤独感猖ramp。这就是为什么领导者最适合解决日益增长的问题的原因。

领导力的5个面孔及其对您的意义

企业主拥有许多风格,可以帮助他们有效地领导组织。这是利用这些知识来发挥您的优势的方法。

肯·戈斯内尔

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